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Contenus digitaux

Immobilier & Construction

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Immobilier & Construction : communication audiovisuelle 360°

Le secteur de l’immobilier et de la construction est en pleine mutation : dynamique de marché, transition écologique, digitalisation. En 2023, la France a enregistré environ 928 000 transactions immobilières (–18% en un an). Les prix des logements fléchissent légèrement (baisse prévue de –3% fin 2023). L’immobilier et la construction occupent une place centrale dans l’économie française, avec une grande diversité de biens immobiliers tels que bureaux, commerces, logements, bâtiments industriels ou maisons de retraite. L’acquisition de ces biens constitue un enjeu stratégique majeur pour les sociétés du secteur, qui cherchent à optimiser leur portefeuille et à accompagner la croissance des investisseurs.

Le secteur se distingue également par la variété des domaines et métiers représentés, allant de la promotion immobilière à la gestion d’actifs, en passant par la maîtrise d’ouvrage et la construction, avec l’appui de sociétés spécialisées dans chaque étape du cycle de vie des projets. La valeur créée pour les clients réside dans la gestion et le développement de différents types de biens, y compris les commerces et logements, offrant ainsi un accompagnement sur mesure et une expertise reconnue.

Dans ce contexte, la visibilité des projets et la différenciation passent par des contenus audiovisuels riches et originaux. Côté BTP, 215 milliards d’euros de chantiers ont été réalisés en 2023. Le secteur regroupe ~381 000 entreprises (dont 95% de TPE) et représente environ 5% du PIB.

Introduction

L’immobilier et la construction occupent une place centrale dans l’économie française, représentant des secteurs dynamiques et en constante évolution. Les acteurs de ces marchés font face à des défis majeurs : intégrer le développement durable dans chaque projet, attirer et fidéliser des professionnels qualifiés, et gérer efficacement la complexité croissante des opérations. La gestion des équipes, la maîtrise des coûts et la capacité à anticiper les évolutions réglementaires sont autant d’enjeux qui exigent une expertise pointue. Dans ce contexte, la compréhension du rôle du maître d’œuvre, l’importance d’une communication transparente et la mise en place de bonnes pratiques deviennent des leviers essentiels pour garantir la réussite et la pérennité des entreprises du secteur immobilier et construction.

Nos services audiovisuels dédiés à l’Immobilier & la Construction

Pantome propose un éventail complet de contenus vidéo et visuels, parfaitement adaptés aux besoins du secteur. Notre service personnalisé inclut un accompagnement 360, de la définition des besoins du client jusqu’à la livraison finale, afin de garantir une solution sur mesure et efficace.

  • Film corporate et institutionnel : film de présentation d’entreprise, valorisation des valeurs et de l’histoire du promoteur ou de la société de construction. Exemple : un film institutionnel illustrant le parcours d’un groupe immobilier et son engagement en faveur du bâtiment durable (communication externe, site web).

  • Reportage métier et marque employeur : portraits vidéo des collaborateurs et artisans (« une journée avec… ») pour humaniser l’entreprise. Exemple : reportage montrant le travail d’architectes ou d’ouvriers sur un chantier, à diffuser lors d’un salon de recrutement ou sur les réseaux sociaux RH.

  • Film de chantier et timelapse : captation régulière de l’avancement d’un chantier (tournages récurrents) ou accéléré (timelapse) pour documenter et valoriser un projet en cours. Ces films rassurent les partenaires et valorisent l’évolution des travaux (ex. suivi en vidéo d’un projet urbain de logements).

  • Vidéos RSE (Responsabilité Sociétale) : contenus dédiés aux enjeux sociétaux et environnementaux. Exemple : vidéo montrant une action de rénovation énergétique, ou la plantation d’arbres sur un futur quartier. Ces contenus renforcent l’image responsable de l’entreprise.

  • Contenus pour appels d’offres et pitchs : vidéos et animations à intégrer dans les dossiers de candidature. Exemple : montage valorisant les références et méthodologie de l’entreprise, ou motion design illustrant les atouts techniques d’un projet (conformité RE2020, efficience énergétique, etc.).

  • Motion design et infographie animée : animations graphiques pour expliquer clairement un concept complexe (processus de construction, maquette numérique, planning de travaux). Exemple : infographie animée détaillant les étapes d’un plan d’aménagement pour investisseurs ou élus.

  • Photographie professionnelle : reportages photo de chantier, portraits d’équipe, prises de vue de bâtiments achevés ou d’événements d’entreprise. Ces images haute résolution alimentent brochures, sites web et réseaux sociaux.

L’équipe Pantome met à disposition son expertise en conseil et accompagne chaque client à chaque étape de son projet audiovisuel, en apportant des conseils personnalisés pour optimiser la communication dans l’immobilier et la construction. Nos services couvrent également la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, garantissant une gestion complète et professionnelle des projets.

Chaque projet est conçu sur mesure, avec des exemples concrets adaptés à chaque usage (communication externe, marque employeur, communication interne, valorisation de projet, innovation, etc.). Grâce à nos contenus, nous valorisons les espaces, optimisons l’exploitation des bâtiments et renforçons l’attractivité des réalisations de nos clients.

Le rôle du maître d’œuvre dans la communication de projet

Au cœur de chaque projet immobilier ou de construction, le maître d’œuvre occupe une position stratégique. Véritable chef d’orchestre, il assure la coordination entre les différents acteurs – architectes, bureaux d’études, entreprises de travaux, bailleurs sociaux, gestionnaires et clients. Sa mission va bien au-delà de la simple supervision technique : il pilote la planification, la mise en œuvre et le suivi des opérations, tout en veillant au respect des délais, des budgets et des exigences de qualité. Dans un secteur où la gestion des projets est de plus en plus complexe, le maître d’œuvre doit également intégrer les impératifs du développement durable, en s’assurant que chaque étape respecte les normes environnementales et favorise la transition écologique. Une communication fluide et régulière avec l’ensemble des parties prenantes est indispensable pour anticiper les risques, résoudre les éventuels conflits et garantir la réussite du projet. Grâce à son expertise, le maître d’œuvre joue un rôle clé dans la valorisation des réalisations et dans la construction d’une relation de confiance durable avec tous les intervenants.

L’importance de la transparence et de la confiance

Dans le secteur immobilier et construction, la transparence et la confiance constituent les fondements d’une relation saine entre les entreprises, les clients et l’ensemble des parties prenantes. Informer régulièrement les clients sur l’avancement des travaux, les éventuels ajustements de planning ou de budget, et les choix techniques réalisés, permet de renforcer la crédibilité de l’entreprise et d’éviter les incompréhensions. La transparence s’exprime aussi à travers la clarté des méthodes de travail, la communication sur les engagements en matière de qualité et de développement durable, ainsi que la gestion responsable des ressources. En cultivant la confiance, les entreprises du secteur immobilier et construction fidélisent leur clientèle, sécurisent leurs transactions et se démarquent sur un marché concurrentiel. Cette approche favorise également la réussite des projets, en instaurant un climat de collaboration propice à l’innovation et à la résolution efficace des défis rencontrés.

Exemples d’usages concrets

Pantome décline ses formats vidéo et photo selon différents besoins :

  • Communication externe : film de lancement d’un programme immobilier, reportage d’inauguration, teaser vidéo pour réseaux sociaux. Exemple : vidéo courte présentant les atouts d’une nouvelle résidence (accessibilité, services innovants) pour attirer clients et investisseurs.

  • Marque employeur : mini-documentaire sur la culture d’entreprise, portraits de collaborateurs, reportage team building. Exemple : interview vidéo d’un chef de chantier racontant sa passion du métier, diffusée lors d’un salon de l’emploi ou sur LinkedIn. Nous mettons en avant la diversité des recrutements (CDI, CDD) et accompagnons les managers dans leur communication RH pour valoriser l’attractivité de l’entreprise.

  • Communication interne : bilan annuel vidéo, message du dirigeant, tutoriels de sécurité. Exemple : captation d’un événement interne (assemblée générale, formation technique) pour impliquer les salariés et partager les résultats de l’entreprise. La communication interne contribue à la vie de l’entreprise et facilite la gestion de la copropriété dans certains projets immobiliers.

  • Valorisation de projets : timelapse d’un chantier emblématique, film de présentation d’un nouveau quartier, visite virtuelle vidéo 360°. Exemple : montage vidéo accéléré montrant la construction d’un pont ou d’un bâtiment public, diffusé aux collectivités ou aux clients. Nous apportons des conseils personnalisés à chaque client pour chaque partie du projet, de la conception à la livraison.

  • Innovation et marketing : animation motion design pour illustrer un concept novateur (bâtiment bas-carbone, maison connectée), vidéo de démonstration d’une application (maquette numérique, réalité augmentée). Exemple : vidéo explicative d’un concept de « smart building » pour convaincre un comité d’investissement.

Dans l’immobilier et le BTP, la vidéo apporte un avantage concurrentiel majeur : 89% des entreprises considèrent la vidéo comme un outil marketing essentiel, et 93% des marketeurs constatent un bon retour sur investissement des contenus vidéo. Chez Pantome, la créativité et la qualité technique sont au cœur de chaque production : nous allions captation en immersion (drone, 4K, timelapse…) et post-production soignée (étalonnage, habillage graphique) pour que chaque vidéo produite par Pantome soit captivante, authentique et mémorable.

En complément, les formats « statiques » (photo, infographie) enrichissent la communication globale : photos professionnelles pour visuels de promotion, animations graphiques pour clarifier des données clés, etc. Les réalisations concrètes illustrent la polyvalence de Pantome et son expertise 360° sur l’ensemble des besoins en communication du secteur Immobilier & Construction.

La gestion des risques et des crises par l’audiovisuel

La gestion des risques et des crises est un enjeu majeur pour les entreprises du secteur immobilier et construction, confrontées à des aléas tels que les retards de chantier, les imprévus techniques, ou encore les litiges avec les clients et partenaires. Dans ce contexte, l’audiovisuel s’impose comme un outil stratégique pour communiquer de façon claire et réactive lors de situations sensibles. Qu’il s’agisse d’expliquer les mesures prises face à un incident, de rassurer les clients sur la continuité des travaux, ou de valoriser la gestion proactive des risques, la vidéo et les contenus visuels permettent de diffuser des messages précis et adaptés à chaque public. Une communication audiovisuelle maîtrisée contribue à préserver l’image de l’entreprise, à renforcer la confiance des clients et à démontrer la capacité des équipes à faire face aux défis du secteur immobilier et construction.

Tendances et chiffres clés du secteur

Les chiffres confirment l’ampleur du marché et l’enjeu de la communication : le bâtiment en France représente environ 208 Md€ de chiffre d’affaires en 2024 (en léger recul), avec plus de 440 000 entreprises (essentiellement des TPE). Le secteur de la construction dans son ensemble a généré 215 Md€ de chantiers en 2023. Cette dynamique s’appuie sur la diversité des modèles économiques et des domaines d’expertise couverts par les sociétés du secteur immobilier construction, qui innovent pour répondre aux besoins variés des investisseurs et des utilisateurs.

Dans l’immobilier résidentiel, le marché reste dynamique : 928 000 transactions ont été signées fin septembre 2023 (–18% sur un an), et les prix des appartements anciens ont montré une légère correction (+0,5% en Province, –5,3% en Île-de-France sur un an).

La tendance « vidéo » est plus forte que jamais : selon Cocoon-Immo, 97% des entreprises qui ont adopté cette stratégie voient leur notoriété augmenter. De façon plus globale, Wyzowl relève que 89% des entreprises utilisent la vidéo dans leur stratégie marketing, et 72% d’entre elles constatent un retour sur investissement positif.

Ces tendances soulignent l’opportunité pour les acteurs immobiliers et du BTP d’exploiter au mieux la vidéo et les contenus visuels. Que ce soit pour présenter un nouveau projet, fédérer ses collaborateurs ou répondre à un appel d’offres, Pantome apporte une réponse sur mesure et un accompagnement de bout en bout. La vidéo représente une véritable valeur ajoutée pour accompagner les sociétés dans leurs stratégies d’acquisition et de différenciation sur le marché, en renforçant la perception de qualité et d’innovation. Notre approche 360° (storytelling, image de marque, innovation visuelle) garantit des contenus qui captent l’attention, inspirent confiance et se démarquent dans un marché compétitif.

Les meilleures pratiques pour les entreprises

Pour réussir dans un secteur immobilier et construction en pleine mutation, les entreprises doivent adopter des pratiques exemplaires à chaque étape de leurs projets. La mise en place de processus de gestion de projet rigoureux, l’investissement dans la formation continue des équipes et l’intégration de technologies innovantes sont autant de leviers pour gagner en efficacité et en compétitivité. La gestion proactive des risques, la capacité à anticiper les évolutions du marché et la communication transparente avec les clients et partenaires sont également essentielles pour bâtir des relations durables et sécuriser les investissements. Enfin, intégrer le développement durable et la responsabilité environnementale dans chaque projet permet non seulement de répondre aux attentes sociétales, mais aussi de valoriser l’expertise de l’entreprise sur le marché. En adoptant ces meilleures pratiques, les acteurs du secteur immobilier et construction s’assurent de rester à la pointe de l’innovation et de la performance, tout en contribuant à un avenir plus durable.

Sources